制造业流程与数据打通
围绕生产、计划、质量、交付等环节建立更透明的数字化协同链路。
数字化咨询与落地
从诊断到落地，用更少的 IT 做更多的业务
路线图 → MVP → 规模化。打通流程、系统与数据，交付可度量的业务成效。
周期 -25%上线成功率 +30%成本可控
数字化诊断与路线图
业务/流程/系统全景，识别价值点与风险，输出 6–18 个月路线图。
流程与组织设计
SOP/权限/度量体系，建立可复制的标准化与改进机制。
系统集成与数据治理
ERP/MES/CRM/PLM/BI 对接，指标口径统一，数据资产沉淀。
方法与交付物
01 诊断
现状评估与目标定义
现状评估与目标定义
02 路线图
MVP 与里程碑计划
MVP 与里程碑计划
03 实施
系统与流程联动落地
系统与流程联动落地
04 运营
持续复盘与优化
持续复盘与优化
典型项目方向
老系统治理与升级路径
帮助企业在不打断业务的前提下推进老系统梳理、升级与替换。
数字化与 AI 联合落地
将知识库、问答、自动化与业务流程结合，形成可持续迭代的能力。
先把现状看清，再谈数字化升级
告诉我们你的业务瓶颈、系统现状与阶段目标，我们会给出更适合的咨询与落地路径。